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标题: 创业十大忠告         
 
钱行网络

银子 12525
股份 159
学历 学前
民职 村民
职务 大兵
注册2007-5-12 16:22:48
创业十大忠告

2000 年10月16日,在北京凯宾斯基饭店,400多人聆听了一个关于两次创业、又两次以数亿美元价格将所创企业成功售出的故事。演讲者和故事的主角是一位华裔科技企业家,现任思科系统公司内容交换技术事业部副总裁兼总经理吴锦城。1995年,他与别人一起创建了ARPIS网络公司,1996年5月,ARPIS 公司被CASCADE通讯公司用1.4亿美元收购。1997年4月,他又创建箭点公司,2000年5月,箭点公司被思科以57亿美元收购。吴锦城来京前夕,本刊曾就其创造的创业“神话”做过报道。在本次演讲中,吴锦城对他所理解的创业,做了如下诠释。    1、怎样寻找创业模式
    每个公司都有一个灵魂。创办一个公司,创业者首先要有一个构想和一定的理想,然后再从构想开始,考虑怎么样组成一个团队,怎样把这个公司发展成为一个完整的公司,怎样预见公司的发展前景,确定公司的发展方向。
    2、怎样确立创业目标
    创业者不能以能够赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但是不是唯一的目标,因为创业本身应该有理念,理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
    3、怎样制订创业原则
    在创立公司的时候,你不应该一直想着什么时候能收到成果。否则你会把注意力放在怎么回收,能不能收回来上。今天还没有赚钱,明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作,你会感到不愉快。第一次创业,创业者赚钱的期望会比较高,第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
    4、怎样规划创业步骤
    这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?你跟出资人的关系怎样?怎么处理这种关系?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了,你会不会还想做?如此周而复始。
    5、怎样创造创业条件
    创业时,不一定要有一个很重大的发明,重要的是你所做的东西,在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?你的团队好不好?有没有足够的资金?最后再把这些都结合起来。
    6、怎样确定创业期限
    一个很大的公司,至少要花三年五年才能做出来,因为时间太长,所以风险也大。因为市场是不断变化和发展的,三年、五年后可能已发生很大改变,也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。




1团5营4连: 纵横职场
1楼: 2008-6-13 9:04:21
 
年年有小鱼
银子 19478
股份 53
学历 高一
民职 村民
职务 班长
注册2008-5-26 10:40:28
上周:发帖0回帖14点评0


创业者不能以能够赚多少钱为目标。那以什么为目标?




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1团5营4连: 纵横职场
2楼: 2008-6-16 9:08:17
 
相奇
银子 17252
股份 58
学历 高二
民职 村民
职务 百姓
注册2008-6-12 22:17:56
上周:发帖0回帖2点评0


就是说不能只看眼前,要看是否有发展,有前途




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3楼: 2008-6-17 23:26:53
 
有风起浪
银子 19352
股份 2566
学历 中专1年级
民职 骨干
职务 排长
注册2006-11-4 15:22:13
上周:发帖7回帖5点评0


学习一下




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1团1营7连: 投资理财
4楼: 2008-6-18 10:16:17

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